Felipe Vergara Maldonado, Analista político Director de postgrados FEN UNAB.

La tregua entre Estados Unidos, Israel e Irán es frágil; el conflicto parece resistirse a ser contenido y tal como ocurrió tras el nuevo cierre del Estrecho de Ormuz por Irán y los ataques israelíes de este lunes, cualquier nuevo acercamiento podría desbaratarse rápidamente si la forma de gestionar las negociaciones y la distancia entre las posiciones de las partes continúan siendo rígidas.

El comportamiento de Donald Trump en procesos de negociación suele generar incertidumbre, sumando presión en fases críticas, incluso mediante acciones militares o retóricas que tensionan el proceso. La consecuencia de este patrón de comportamiento es que se erosiona la confianza entre interlocutores y se debilita cualquier arquitectura diplomática que intente sostenerse en el corto plazo.

A ello se suma la posición de Israel, cuyo historial en procesos de alto al fuego, especialmente en la Franja de Gaza, muestra persistentemente dificultades para traducir compromisos en cumplimiento efectivo. La falta de avances sostenidos en esos escenarios plantea dudas razonables sobre la viabilidad de extender o consolidar acuerdos en otros frentes; la inclusión del Líbano como variable del conflicto adiciona otra capa de complejidad, en la medida en que amplía el teatro de operaciones sin que exista claridad sobre los límites reales del cese de hostilidades.

Desde esta perspectiva, la tregua responde más a una convergencia táctica de intereses que a una coincidencia estratégica. Existe voluntad de evitar una escalada inmediata, pero los puntos de encuentro son limitados y las diferencias estructurales permanecen intactas; esto reduce notablemente las probabilidades de alcanzar acuerdos duraderos en el corto plazo.

El conflicto, además, se ha desarrollado sobre bases que muchos consideran poco sostenibles desde su origen, lo que ha amplificado sus efectos colaterales; la volatilidad en los mercados energéticos es una manifestación directa de ello. La expectativa de un retorno a niveles de estabilidad previos, incluyendo precios del petróleo cercanos a los rangos anteriores a la guerra, se aleja, afectando incluso a los hogares chilenos, ejemplo de ello es el alto IPC de marzo, que solo refleja parte del daño.

En paralelo, el frente interno en Estados Unidos introduce presiones adicionales; las tensiones políticas, tanto dentro del Partido Republicano como en el entorno del movimiento que respalda a Trump (MAGA), condicionan el margen de maniobra de la administración. Esto se traduce en decisiones que, en ocasiones, privilegian consideraciones domésticas por sobre la coherencia de la política exterior.

El resultado es un escenario donde la tregua opera más como un mecanismo de contención temporal, que como una solución. La acumulación de desconfianzas, la superposición de intereses y la ausencia de un marco claro de compromisos verificables configuran un equilibrio inestable; en estas condiciones, más que anticipar una resolución, lo razonable es prever nuevas fases de tensión, interrumpidas por pausas que difícilmente alterarán el curso general del conflicto en el corto plazo.

Felipe Vergara Maldonado, analista político, director de Postgrados FEN, Universidad Andrés Bello Concepción.

La idea de Estados Unidos de anexar Groenlandia tiene como trasfondo una visión geopolítica que entrelaza disuasión estratégica, competencia por recursos críticos y la acelerada reconfiguración del Ártico. Su ubicación es el primer factor: Groenlandia está en la ruta más corta entre América del Norte, Europa y Asia, haciéndola estratégica para tener ventaja en defensa y vigilancia. La base aérea de Pituffik, operada por Estados Unidos desde hace décadas, es esencial para sistemas de alerta temprana y monitoreo espacial; esto muestra que el interés no es nuevo, sino parte de una estrategia que busca garantizar el control de la seguridad en el Ártico.

Un segundo factor son los recursos: Groenlandia posee minerales críticos como tierras raras, fundamentales para tecnologías avanzadas y energías limpias, a medida que el mundo reduce su dependencia del petróleo, estos materiales se vuelven claves; sin embargo, explotarlos no es sencillo debido a las condiciones ambientales, las regulaciones y la oposición local hacen que cualquier proyecto requiera acuerdos sólidos y respeto por la autonomía groenlandesa.

El tercer elemento es el cambio climático: el deshielo abre nuevas rutas marítimas y facilita el acceso a recursos, pero también aumenta riesgos ambientales y tensiones políticas; el Ártico no se convertirá en un espacio sin reglas; sigue regido por acuerdos internacionales y por la cooperación entre países. Intentar imponer soberanía sobre Groenlandia rompería ese equilibrio y generaría conflictos innecesarios.

Dinamarca y el gobierno autónomo groenlandés han dejado claro que la isla no es transable; además, cualquier intento de forzar un cambio de estatus sería contrario al derecho internacional y dañaría la imagen de Estados Unidos ante sus aliados.

La alternativa racional es fortalecer la cooperación. Washington puede asegurar sus intereses sin alterar la soberanía a través de la inversión en infraestructura, mejorar capacidades de defensa conjunta y apoyar proyectos civiles que beneficien a la población local; esto no solo refuerza la seguridad, sino que construye confianza y estabilidad en una región cada vez más relevante; pese a ello, la administración Trump ha dejado bastante claro que todo puede modificarse y muchas veces unilateralmente, eso genera un escenario incierto no solo para Groenlandia, sino también para todo el contexto mundial.

Economista y docente de Ingeniería Comercial

Universidad Andrés Bello

El derrocamiento de Nicolás Maduro en Venezuela por parte del ejército estadounidense representa un punto de inflexión geopolítico para América Latina. Más allá del cambio de poder en Caracas, esta intervención revela la intención de Washington de contrarrestar la influencia china tras años de incursión de Pekín. América Latina vuelve a ser escenario de la rivalidad global.

Un motor evidente de esta jugada es la energía. Asegurar las más grandes reservas de petróleo del mundo, que se encuentran en Venezuela, es una inversión a largo plazo. Aunque hoy su producción es baja, Washington mira más allá del corto plazo, quiere acceso a ese crudo durante décadas. Para explotar ese tesoro se requerirá inversión.

El aumento de la producción petrolera en América Latina beneficiaría a los países importadores netos, como Chile y Perú. Un incremento en las exportaciones de Venezuela y Colombia ejercería una presión a la baja sobre los precios del crudo, lo que disminuiría los costos energéticos, moderaría la inflación y potenciaría la competitividad de las áreas intensivas en energía y transporte. En economías abiertas, estos efectos se trasladan con rapidez a los precios internos, la actividad productiva y las cuentas externas.

Este movimiento da una estrategia de reconfiguración productiva, el nearshoring, es decir, traer manufactura de vuelta al continente para reducir la dependencia de Asia. En este escenario, no es improbable que Estados Unidos promueva incentivos tributarios y regulatorios para beneficiar las inversiones de sus empresas en América Latina. Simultáneamente, una política comercial más agresiva podría resultar en mayores exigencias arancelarias para producción china instalada en terceros países.

La geopolítica está promoviendo una reconfiguración productiva a nivel regional. Para Estados Unidos, Latinoamérica es más que una fuente de recursos; también es un vínculo para nuevas cadenas industriales. Litio y cobre, claves en la transición energética, pasan a tener valor estratégico; mejor obtenerlos aquí que depender de proveedores lejanos. Asimismo, la cercanía y los menores costos facilitan reubicar fábricas en la región. Desde baterías hasta autopartes, la región tiene la oportunidad de ganar valor agregado si logra ofrecer infraestructura, talento y estabilidad.

Chile se enfrenta oportunidades y dilemas. Por un lado, podría salir beneficiado una energía importada más barata aliviaría a hogares y empresas, y su estabilidad institucional y riqueza minera pueden atraer inversiones frescas. Por el otro lado, está el equilibrio. China es nuestro mayor socio comercial, y alinearse demasiado con Washington podría incomodarlo.

La lección del caso venezolano es que economía y geopolítica van de la mano. Los reordenamientos abruptos no son neutros, generan ganadores y perdedores y redefinen los márgenes de acción de los países intermedios. Chile debe actuar con pragmatismo y visión estratégica, reforzar su seguridad energética, recibir inversiones con criterio y afinar su diplomacia económica para no rezagarse. En un mundo en transformación, hay que convertir los vientos de cambio en oportunidades de desarrollo y no en amenazas para el bienestar.

La iniciativa busca hacer obligatorio el historial de redes sociales de los últimos cinco años como parte del formulario ESTA, lo que representa un giro en las políticas de control migratorio.

Una propuesta normativa del Gobierno de Estados Unidos podría transformar considerablemente el proceso de ingreso al país para turistas extranjeros, incluyendo aquellos exentos de visa como Chile.

El 9 de diciembre, la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) publicó en el Registro Federal esta propuesta, que actualmente se encuentra en consulta pública por 60 días. 

De aprobarse, afectará a millones de personas que visitan anualmente EE.UU. desde más de 40 países, incluidos Reino Unido, Japón, Francia, Alemania, Australia y Chile.

Desde la Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) observan con atención las implicancias que podría tener esta nueva normativa, especialmente en el impacto en la oferta y demanda de turismo, la contratación de seguros de viajey otras complicaciones.

Cambios clave en el proceso ESTA: más control, menos privacidad

El Sistema Electrónico de Autorización de Viaje (ESTA) es un mecanismo utilizado por ciudadanos de países que integran el Programa de Exención de Visas (Visa Waiver Program), el cual permite ingresar a Estados Unidos sin necesidad de visa por hasta 90 días. 

Hasta ahora, la entrega de redes sociales era opcional, pero con la nueva propuesta, este paso se volvería obligatorio.

Según lo informado por medios como NBC News, The Washington Post y Bloomberg, los nuevos requisitos incluirían:

• Detallar todas las redes sociales utilizadas en los últimos cinco años, con nombres de usuario (Facebook, Instagram, TikTok, X/Twitter, LinkedIn, entre otras).
• Declarar todos los correos electrónicos utilizados en los últimos 10 años.
• Incluir números telefónicos empleados durante los últimos cinco años.
• Información completa sobre familiares: direcciones, fechas y lugares de nacimiento.
• Posible recolección de datos biométricos como huellas dactilares, fotografías faciales, e incluso ADN o escaneo de iris, si la tecnología lo permite.
• Metadatos e información IP asociada a imágenes enviadas digitalmente.

Además, la tramitación del ESTA dejaría de hacerse por la web oficial del Gobierno y pasaría a realizarse exclusivamente a través de una aplicación móvil oficial (ESTA Mobile App), lo que modificaría completamente la experiencia de los usuarios.

Impacto en viajeros de todo el mundo

De acuerdo con estimaciones del propio Gobierno estadounidense, alrededor de 14 millones de personas al año se verán alcanzadas por esta normativa, si llega a implementarse. 

Esto incluye tanto a turistas como a personas que viajan por estudios, negocios o tránsito.

La CBP argumenta que el objetivo de la propuesta es estandarizar los controles de seguridad, alineándolos con los ya aplicados a quienes necesitan visa para entrar al país. 

En este sentido, la medida apunta a fortalecer la revisión de antecedentes digitales, especialmente en un contexto de políticas migratorias más estrictas y mayor fiscalización tecnológica.

Para países como Chile, el único de América Latina que participa del Visa Waiver Program, este cambio representa una transformación sustancial del proceso de ingreso, impactando a miles de personas que viajan cada año a Estados Unidos por vacaciones, negocios o razones familiares.

La crisis emocional y la violencia laboral son una realidad para más del 35% de los trabajadores en el país, con un impacto mayor en las mujeres.

En tiempos de incertidumbre, el liderazgo debe evolucionar: más que dirigir, es necesario acompañar y conectar con los colaboradores, señala experto.

No cabe duda de que el mundo atraviesa momentos difíciles. La incertidumbre global, alimentada por la creciente inestabilidad geopolítica y la guerra comercial recientemente desatada por Donald Trump, ha disparado nuevamente las alarmas en los mercados internacionales. Aunque el ministro de Hacienda, Mario Marcel, ha señalado que Chile mantendrá su competitividad a pesar de los aranceles del 10% impuestos por Estados Unidos a nuestros productos -con excepción del cobre y la madera- ha reconocido que la economía mundial atraviesa un verdadero estado de shock. Esta situación deja en suspenso la esperada recuperación económica que el secretario de Estado había anticipado para nuestro país en 2025.

Liderar en un contexto de incertidumbre sostenida en un nuevo escenario de alta complejidad, es el mayor reto que enfrentan hoy las organizaciones, ya que no sólo deberán hacerse cargo de las proyecciones económicas, sino también del clima emocional de sus equipos.

“Aún no sabemos cómo impactará en los números finales esta nueva realidad mundial, pero hay un escenario menos visible del que tenemos que ocuparnos y que veníamos arrastrando desde hace algunos años: la creciente inquietud de trabajadores que sienten cómo su mundo laboral se vuelve cada vez más inestable. Hoy, liderar va mucho más allá de la gestión de resultados: se trata de sostener equipos en medio de la incertidumbre, de comprender el impacto emocional de los cambios y de promover entornos adaptativos que respondan con agilidad a los nuevos tiempos. El liderazgo efectivo, en este nuevo escenario, requiere una mirada situacional, emocionalmente inteligente y profundamente humana.”, señala Alfredo Pérez, psicólogo organizacional y coach, director ejecutivo Método Consultores .

Estos cambios impactan a nuestro país en medio de distintas transformaciones como la puesta en marcha de Ley Karin, un cambio generacional profundo en el mundo del trabajo y el aumento de las problemáticas de salud mental y el mayor nivel de estrés de la región.

La Incertidumbre como Emoción Predominante

Según el reciente informe sobre Desarrollo Humano del PNUD, la incertidumbre ha tomado la delantera como la emoción predominante en los chilenos. También ha aumentado el miedo y la preocupación, y la esperanza -una emoción clave para el bienestar laboral-ha disminuido, cayendo del 17% al 10%. La confianza interpersonal ha tenido una caída histórica alcanzando apenas 15%. Estos bajos niveles son alarmantes y reflejan el impacto profundo que la incertidumbre está teniendo en las dinámicas laborales.

Riesgos psicosociales en alza

Los riesgos psicosociales son condiciones inherentes al trabajo que están relacionadas al tipo de organización, contenido del trabajo y ejecución de la tarea, así como también de las relaciones personales entre quienes trabajan en un lugar. Estos tienen la capacidad de afectar positiva o negativamente a las personas en el trabajo, se pueden medir en Chile desde 2013, a través del cuestionario de evaluación de ambiente laboral de salud mental CEAL-SM/SUSESO, que permite identificar los riesgos presentes y así, generar medidas de prevención.

Los últimos resultados arrojan cifras alarmantes: un 23,4% de los centros de trabajo en Chile se encuentra en estado de riesgo no óptimo, es decir, niveles medio y alto de riesgo psicosocial que se asocian con un mayor riesgo de mala salud mental. Las dimensiones más críticas son: Vulnerabilidad (89,4%): donde los trabajadores sienten temor a exigir derechos o hablar abiertamente en el entorno laboral, carga de trabajo (87,5%): Las personas sienten sobreexigencia sostenida en múltiples sectores y exigencias emocionales (80,7%): Los colaboradores sienten desgaste por exposición constante a demandas afectivas intensas.

En conjunto, un 75% de las organizaciones presenta condiciones no óptimas en salud mental. Además, un 35,7% de los trabajadores reportó haber vivido violencia o acoso en los últimos 12 meses.

“Hay que mirar bien estos datos, porque reflejan cómo llega la gente a trabajar con la sensación de vulnerabilidad y exigencia emocional altísima, con una percepción de carga de trabajo intensa. Es por ésta razón que hoy las organizaciones necesitan tener trabajadores con nuevas competencias, más adaptativas, con herramientas para poder manejar esta carga emocional, y manejar el estrés. Se requieren habilidades distintas, que en general no están siendo entrenadas. Las cifras también nos muestran que las mujeres presentan mayores riesgos psicosociales y peor salud mental, por lo que urgen políticas organizacionales con enfoque de género”, agrega el psicólogo organizacional Alfredo Pérez.

En éste contexto de Incertidumbre y menor Bienestar: ¿Qué Hacer?

Frente a este panorama, las organizaciones deben tomar medidas urgentes para mitigar los efectos de la incertidumbre y en la salud mental de sus colaboradores. Las estrategias incluyen promover la autogestión emocional, la flexibilidad y adaptabilidad, generar conversaciones propositivas, liderazgos que promuevan la cercanía, fomentar la creación de un ambiente laboral basado en la confianza, en la escucha de distintas perspectivas como parte del trabajo colaborativo. Además, tomar decisiones basados en una visión más amplia, identificando patrones para capturar en forma rápida nuevas oportunidades de innovación y de negocio. Finalmente, el bienestar no solo debe ser una preocupación individual, sino un desafío adaptativo colectivo que involucre a todos los niveles de la organización.

Frente a la incertidumbre y los constantes cambios, es crucial reconocer la realidad, poner el problema sobre la mesa y escuchar cómo nos afecta, según el sector, rubro y nivel organizacional. Estamos en un momento histórico de alta complejidad. “Hay que abrir espacios de conversación genuina, tanto entre líderes como en los equipos de trabajo. Para impulsar equipos competitivos debemos generar ambientes y dinámicas de trabajo que permitan identificar oportunidades en forma ágil, elaborar estrategias propositivas con apertura a la crítica y a distintos escenarios para hacerlas más robustas, en un marco de trabajo respetuoso por la diversidad de perspectivas. Se requiere transformar la ansiedad en oportunidades de crecimiento y adaptación. Resulta fundamental que las organizaciones no solo revisen sus estrategias, sino también la capacidad de sus líderes para acompañar procesos de gestión de la complejidad y cambio. De eso dependerá la sostenibilidad del desempeño organizacional”, finaliza Alfredo Pérez.

El anuncio de la administración estadounidense de imponer aranceles a productos agropecuarios y alimentos, genera incertidumbre en el comercio internacional. Ello también podría afectar a la industria frutícola chilena dada la importancia que tiene el país del norte en el destino de nuestras exportaciones. El economista agrario de INIA Quilamapu, Jorge González Urbina, analizó el escenario y las posibles estrategias para enfrentar su implementación.

“La actual administración de Estados Unidos declaró que impondrá aranceles de importación, a partir de abril, a los productos agropecuarios y alimentos que ingresan a su país, de tal forma que, según el gobierno estadounidense: los grandes agricultores de Estados Unidos que se preparen para empezar a producir más producto agrícola para vender dentro del país”. Lo anterior, agregó el economista agrario e investigador de INIA Quilamapu, Jorge González Urbina, ha generado incertidumbres en los mercados agropecuarios, incluido Chile, dada la importancia de ese país como destino de nuestras exportaciones, especialmente las frutícolas.

¿Por qué es relevante el comercio internacional? ¿Por qué restringirlo?

Es relevante porque ningún país puede producir todos los bienes y servicios que su población necesita. Los estados requieren exportar para obtener dólares, para importar lo que no producen. Los países exportan los bienes en los que son más eficientes para producir, ofertando productos a menor costo relativo (ventaja comparativa), generándose mayor producción global y un aumento del bienestar general. En cambio, las restricciones al comercio internacional provienen de sectores poderosos que compiten con los productos importados para impedir pérdidas de empleos y de renta económica. Luego, la restricción puede beneficiar a algunos, pero daña al conjunto del país.

¿Qué son los aranceles comerciales y cómo afectan a la economía?

Los aranceles son impuestos aplicados a bienes importados, para proteger intereses de la industria que compite con las importaciones, reduciendo “por decreto” la competitividad de la industria exportadora y, lo más grave, obligando a los consumidores internos a pagar precios más altos (inflación) por el bien arancelado. Con ello se limita su disponibilidad (menor bienestar). Los aranceles pueden ser un porcentaje del precio de ingreso a aduana, o una cuota de bienes importados. Aplicar aranceles permite más recaudación fiscal, aunque el daño a la economía interna suele superar al beneficio tributario vía aranceles.

¿Cómo afecta al sector frutícola chileno el planteamiento de Estados Unidos?

Chile posee una red de tratados de libre comercio (TLC) con países que, en conjunto, son más del 85 % del producto interno bruto (PIB) mundial, convenios basados en la disminución o eliminación de aranceles. La fruticultura chilena ha cimentado su desarrollo en un modelo exportador, pero dada esta eventualidad con Estados Unidos, hay dos elementos preocupantes: la importancia de ese país como destino de nuestra fruta y la balanza comercial frutícola (resultado entre el valor económico de las exportaciones menos el de la importaciones) deficitaria o negativa para ellos. Cabe mencionar que la participación de Estados Unidos es relevante en la mayoría de las especies frutícolas que Chile exporta a ese mercado. Incluso, en algunas especies, como la chirimoya, el 100 % de los envíos van a ese mercado y un número no menor exporta, al menos, el 50 % de su volumen a ese destino (limón, frutilla, uva de mesa, arándano, mora).

La balanza comercial silvoagropecuaria, en los primeros nueve meses de 2024, llegó a USD 8.854 millones, con un importante aumento de 21%, comparado con igual período del año anterior.

La Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa) informó que en enero-septiembre las exportaciones forestales y agropecuarias anotaron USD 15.215 millones, con un incremento de 10%, comparado con igual período del año anterior.

Los principales países de destino, por orden de importancia en su participación, fueron China (31%), EE.UU. (21%), Japón (4%), México (4%), Países Bajos (4%), Corea del Sur (4%), Brasil (4%), Colombia (2%).

Andrea García, directora de Odepa, señaló que “llama positivamente la atención que los envíos de productos industriales silvoagropecuarios tuvieron un crecimiento de 7%, comparado con el año anterior, anotando USD 8.177 millones en lapso mencionado de este año. La participación de los productos industriales sectoriales fue de 54%”.

En los primeros nueve meses, los envíos agrícolas llegaron a USD 9.903 millones, con un crecimiento de 12%. En tanto, los embarques pecuarios registraron montos por USD 1.239millones, con un incremento de 4,9%. Respecto a los envíos forestales, llegaron a USD 4.073 millones, con un aumento de 8,9%. Todas las variaciones son en comparación de igual período de 2023.

En enero-septiembre de 2024, lo principales rubros exportados fueron frutas frescas y frutos secos; celulosa; vinos y alcoholes; frutas procesadas; madera elaborada; carnes y subroductos; maderas aserradas; maderas en plaquitas; semillas para siembra; lácteos; hortalizas procesadas; hortalizas frescas; flores, bulbos tubérculos y plantas; miel.

La principal incidencia del periodo corresponde al sector Industria, con variación interanual negativa de 24,3%.

· Los principales países de destino de las exportaciones fueron China y Estados Unidos con participaciones de 34,5% y 16,5%, respectivamente.

Una disminución de 24,5% en la comparación interanual experimentaron las exportaciones de la Región del Biobío, que totalizaron 396,4 millones de dólares en el mes de marzo, desempeño que se explicó por la contracción presentada por los sectores Industria, Pesca, Resto de Exportaciones y Minería, según informó el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

En tanto, Silvoagropecuario mostró aumento.

Los montos exportados del sector Industria alcanzaron 387,8 millones de dólares, cifra 24,3% inferior a la registrada en marzo de 2023. Asimismo, los otros sectores que mostraron una disminución fueron Pesca, Resto de Exportaciones y Minería con retrocesos de 53,7%, 75,2% y 94,0%, respectivamente. Mientras, los envíos al exterior del sector Silvoagropecuario subieron 79,8%.

Las tres actividades que concentraron los mayores montos, ordenados de mayor a menor participación fueron: Fabricación de celulosa, papel y cartón, Forestales y Alimentos, las cuales provienen del sector Industria, representando el 92,0% del total regional.

En el mes de análisis las exportaciones a Asia (48,0%), principal continente donde se enviaron los productos regionales, registraron una caída de 13,3%, le siguen América (35,0%) con un decrecimiento interanual de 32,6% y Europa (8,7%) que disminuyó 16,3% en doce meses.

Los cinco principales países de destino de las exportaciones regionales fueron: China, Estados Unidos, México, Corea del Sur y Perú que acumularon retornos por 256,4 millones de dólares, concentrando el 64,7% del total exportado. Además, se observó que el monto de las exportaciones de este grupo de países experimentó un descenso de 22,4%, en relación a igual mes de 2023.

En doce meses, se observó retroceso en todos los bloques de destino de las exportaciones regionales, esto es, Apec, Nafta, Asociación Latinoamericana de Integración (Aladi), Comunidad Andina, Unión Europea, Mercado Común Centroamericano (MCCA) y Mercado Común del Sur (Mercosur).

EXPORTACIONES POR SECTOR Y ACTIVIDAD ECONÓMICA

Por Sector

Las exportaciones de la región en marzo de 2024 decrecieron 24,5% en doce meses, incidido principalmente por el sector Industria.

Los envíos del sector Industria alcanzaron un monto de 387,8 millones de dólares, cifra que experimentó un descenso de 24,3%, al exportarse productos por 124,2 millones de dólares menos que hace doce meses.

Asimismo, las disminuciones de los sectores Pesca (-53,7%) y Resto de Exportaciones (-75,2%) se traducen en 3,9 y 2,1 millones de dólares menos, respectivamente, en comparación con igual mes de 2023. Por su parte, el sector Minería, mostró un descenso de 94,0% en la comparación anual. Las exportaciones del sector Silvoagropecuario registraron un aumento de 79,8% en el mismo período.

Según participación, los mayores montos de las exportaciones resultaron de los sectores Industria (97,8%) y Silvoagropecuario (1,1%), y en menor medida de Pesca, Resto de Exportaciones y Minería, que acumularon 1,0%.

Por Actividad Económica

En el caso del sector Industria, el resultado de marzo de 2024 se debió a la disminución en el nivel presentado por Forestales (-32,7%), Fabricación de celulosa, papel y cartón (-20,8%) y Refinería de petróleo y productos derivados (-74,2%).

Fruticultura fue la actividad que más incidió en el crecimiento del sector Silvoagropecuario. La baja de Pesca extractiva explica el comportamiento de las exportaciones del sector Pesca, que bajó 53,7%.

Las tres actividades que concentraron los montos más significativos, ordenados de mayor a menor participación, provienen del sector Industria y fueron: Fabricación de celulosa, papel y cartón con 171,2 millones de dólares (43,2%), Forestales con 102,3 millones de dólares (25,8%) y Alimentos con 91,1 millones de dólares (23,0%). Le siguió Refinería de petróleo y productos derivados que exportó 6,9 millones de dólares y representó el 1,7% del total regional.

EXPORTACIONES POR BLOQUE ECONÓMICO Y CONTINENTE

Por Bloque Económico

En doce meses, se anotó disminución en todos los bloques económicos.

Las exportaciones a los países que conforman el bloque Apec totalizaron 279,4 millones de dólares, presentando una disminución interanual de 26,8% con 102,5 millones de dólares menos. A China y Estados Unidos se exportaron los mayores montos del bloque.

Asimismo, los envíos a Nafta exhibieron una baja de 38,5% respecto a marzo del año anterior, debido a un descenso de 54,6 millones de dólares a ese bloque, alcanzando 87,2 millones de dólares, principalmente a Estados Unidos y México.

Los montos exportados al bloque Aladi registraron una cifra inferior por 25,3%, que significó 20,8 millones de dólares menos. El monto exportado a este bloque totalizó 61,4 millones de dólares. Los envíos del bloque fueron principalmente a México y Perú.

Se exportaron 26,4 millones de dólares a los países de Comunidad Andina, experimentando un decrecimiento de 37,4% respecto a marzo de 2023, es decir, 15,8 millones de dólares menos. Perú y Colombia fueron los principales destinos de productos regionales.

Unión Europea recibió de la región productos por 32,5 millones de dólares, cifra 18,9% menor a igual mes del año anterior, con 7,5 millones de dólares menos. Holanda e Italia fueron los países que lideraron las exportaciones a este bloque.

Mercado Común Centroamericano compró productos regionales por 6,2 millones de dólares, consignando una baja de 28,3% en doce meses, al exportarse 2,4 millones de dólares menos que igual mes del año anterior. Guatemala y Costa Rica fueron los principales destinos de las exportaciones de la región.

En tanto, lo exportado a Mercosur totalizó 7,6 millones de dólares, cifra inferior en 11,6% en la comparación interanual, con 1,0 millones de dólares menos. Los principales envíos fueron a Brasil y Argentina.

Por Continente

Las exportaciones a los continentes de Asia (48,0%), América (35,0%) y Europa (8,7%) concentraron los mayores montos.

Los envíos a Asia, por 190,1 millones de dólares, mostraron un descenso de 13,3%, respecto a igual mes del año anterior, equivalente a 29,2 millones de dólares menos.

Los montos exportados a América experimentaron una baja de 32,6%, registrando en el mes de análisis exportaciones por 138,7 millones de dólares, lo que significó una disminución de 67,0 millones de dólares. América del Norte representó el 62,9% de las exportaciones del continente, mientras que América del Sur y América Central y el Caribe aportaron 25,2% y 11,9%, respectivamente.

Las exportaciones a América del Norte registraron decrecimiento de 38,5% en doce meses, las de América del Sur decrecieron en 31,4%, en tanto, las de América Central y el Caribe subieron en 27,4%.

Europa recibió de la región envíos por 34,6 millones de dólares, cifra 16,3% inferior a la observada hace doce meses, que significó 6,8 millones de dólares menos. Las exportaciones a África alcanzaron 28,1 millones de dólares, es decir, 20,2 millones de dólares menos que en marzo de 2023, que significó un descenso del 41,8%. A Oceanía se exportaron 4,7 millones de dólares con una variación interanual negativa de 51,8%, esto es, 5,0 millones de dólares menos.

EXPORTACIONES POR CONTINENTE Y PAÍS O TERRITORIO DE DESTINO

Por País o Territorio

En marzo de 2024, China, Estados Unidos, México, Corea del Sur y Perú fueron los cinco principales destinos de las exportaciones regionales, obteniendo retornos por 256,4 millones de dólares, correspondientes al 64,7% del total exportado.

Es así, que las exportaciones a este grupo de países acumularon un descenso en doce meses de 22,4%, lo que restó 74,0 millones de dólares en el período.

Los envíos a China representaron el 34,5% del valor exportado regional, equivalente a 136,9 millones de dólares, monto 2,2% mayor a lo registrado en igual mes del año anterior, que significó 2,9 millones de dólares adicionales.

Estados Unidos compró productos de procedencia regional por un valor de 65,5 millones de dólares (16,5% del total exportado por la región), inferior en 43,1 millones de dólares respecto a marzo de 2023 y que marcó un descenso de 39,7% en el período analizado.

En tanto, a México se exportaron 20,3 millones de dólares, consignando una baja de 34,1% en comparación a marzo del año anterior, con 10,5 millones de dólares menos, y aportando el 5,1% del total regional.

Las exportaciones a Corea del Sur totalizaron 20,2 millones de dólares, participando con el 5,1% del total regional, cifra que presentó un descenso de 39,1% en doce meses (con 13,0 millones de dólares menos).

A Perú se despacharon productos regionales por 13,6 millones de dólares, disminuyendo en 43,3%, que significó 10,4 millones de dólares menos y contribuyó con el 3,4% del total de exportaciones regionales.

Por otro lado, según continente, de los diez principales destinos de las exportaciones regionales, se tiene lo siguiente: De Asia, estuvieron presentes China, Corea del Sur y Japón, representando el 87,4% del total de exportaciones de ese continente, equivalente a 166,3 millones de dólares.

Por su parte, de América del Norte, Estados Unidos y México importaron un total de 85,8 millones de dólares, equivalente al 98,4% del total de exportaciones de ese subcontinente.

También, Perú y Colombia, países de América del Sur presentes en el ranking con el 63,5% del total exportado al subcontinente, lo que corresponde a 22,2 millones de dólares.

De América Central, Panamá estuvo presente en el ranking, representando el 42,6% del total del subcontinente, con 7,1 millones de dólares.

En tanto, representando a Europa, Holanda estuvo en el ranking de los diez principales destinos, con 7,6 millones de dólares, que representó el 22,0% del total exportado al continente.

Finalmente, de África, Nigeria fue el único país de este continente presente en el ranking representando el 39,6% del total de exportaciones de ese continente, equivalente a 11,1 millones de dólares.

En marzo de 2024, los mayores montos exportados provienen de los productos: Celulosa, Madera aserrada, Jurel entero congelado, Harina de pescado, Madera contrachapada y Tablero de fibra de madera. También, Perfiles y molduras madera y Fuel oil 6 están presentes en este ranking. En conjunto estos productos representaron el 82,0% del total exportado por la región, acumulando 324,9 millones de dólares, siendo 22,3% inferior en comparación con marzo del año pasado, lo que significó 93,5 millones de dólares menos.

Celulosa fue el principal producto exportado en el mes, totalizando 164,4 millones de dólares (41,5% del monto total exportado), cifra que mostró un descenso interanual de 20,6%, es decir, 42,7 millones de dólares menos.

Se exportaron 49,3 millones de dólares de Madera aserrada, cifra inferior en 13,5% a igual mes de 2023 (7,7 millones de dólares menos), y representó el 12,4% del total regional. Los envíos de Jurel entero congelado alcanzaron 31,8 millones de dólares y representaron el 8,0% del total exportado por la región, cifra que registró una baja del 35,8%, en relación a lo exportado en marzo de 2023 (17,7 millones de dólares menos).

Mientras, los envíos al exterior de Harina de pescado, totalizaron 29,4 millones de dólares (19,2 millones de dólares más) correspondiente al 7,4% del total exportado, con un alza de 187,4%, respecto a igual mes del año anterior. Madera contrachapada registró retornos que representan el 5,1% del total exportado por la región, al exportarse 20,0 millones de dólares, cifra 3,0% inferior a la registrada en marzo de 2023.

Asimismo, Tablero de fibra de madera aportó el 3,0% del total regional, con 11,9 millones de dólares de retorno, monto que anotó un descenso de 64,3% (21,5 millones de dólares menos).